The PDR logo
Mai 19. 2026

Yr Hyn Ddysgais Mewn Chwe Blynedd o Eiriolaeth Ddylunio Ewropeaidd am Greu Gwir Effaith

Gan Piotr Swiatek, Rheolwr Polisi Dylunio a Phrosiectau Rhyngwladol, PDR

Am ran helaeth o'm bywyd proffesiynol, rwyf wedi gweithio ar groesffordd polisi dylunio, arloesedd y sector cyhoeddus a dylunio mewn llywodraeth. Dros y chwe blynedd diwethaf ar Fwrdd BEDA, fodd bynnag, cefais y cyfle i brofi'n uniongyrchol sut olwg sydd ar eiriolaeth ddylunio ryngwladol mewn gwirionedd yn ymarferol.

Anaml y caiff ei ddiffinio gan ddatganiadau mawr, er bod lle i'r rheiny, gydag eiliadau o ddatguddiad. Yn amlach, mae i’w wneud â gwaith parhaus, gwaith di-rybudd: cyfarfodydd, perthnasoedd, ymgynghoriadau, trosi dyluniad yn agenda pobl eraill, ac aros yn y sgwrs yn ddigon hir i gyfleoedd ddod i'r amlwg.

Yn araf, fodd bynnag, mae pethau'n dechrau symud.

Mae dylunio'n dechrau ymddangos mewn polisïau, rhaglenni, deddfwriaeth a sefydliadau lle nad oedd i'w weld o gwbl o'r blaen — o fentrau fel y New European Bauhaus a gwaith arloesi'r sector cyhoeddus yn Labordy Polisi JRC, i sgyrsiau ehangach ynghylch trawsnewid gwyrdd, polisi sgiliau ac ariannu ymchwil Horizon Europe.

Adeiladu llwybr i mewn i bolisi dylunio

Dechreuodd fy mherthynas â BEDA cyn ymuno â'r Bwrdd ei hun. Trwy fy ngwaith yn PDR, gydag anogaeth fy nghydweithiwr yr Athro Anna Whicher — a wasanaethodd ar Fwrdd BEDA — dechreuais gymryd rhan gynyddol yng nghymuned polisi dylunio Ewrop.

Ar y pryd, roeddwn yn cydlynu prosiect Design4Innovation, a oedd yn cynnig cyfle i gefnogi nifer o weithgareddau polisi BEDA. Roedd y rhain yn cynnwys Fforwm Mewnwelediad BEDA / Design4Innovation 2018 a gweithdai a lywiodd y papur gwyn Tuag at Gynllun Gweithredu Dylunio'r Genhedlaeth Nesaf ar gyfer Ewrop (2019).

Wrth edrych yn ôl, fe wnaeth y sgyrsiau cynnar hynny lunio llawer o'm diddordeb dilynol mewn polisi dylunio — yn enwedig y berthynas rhwng dylunio, llywodraeth, arloesedd a chystadleurwydd.

Gweithio o fewn ansicrwydd

Cefais fy ethol i Fwrdd BEDA ym mis Mai 2020, yn ystod tonau cyntaf pandemig Covid-19, yn ystod Cynulliad Cyffredinol BEDA cyntaf a gynhaliwyd yn gyfan gwbl ar-lein. Roedd yn amser anarferol i ymuno â sefydliad rhyngwladol: dim teithio, rhyngweithio wyneb yn wyneb cyfyngedig, ac ansicrwydd sylweddol ynglŷn â'r hyn oedd o'n blaenau.

Dros tri thymor — wrth gydlynu'r Gweithgor Polisi a gwasanaethu fel Trysorydd — des i'n fwyfwy rhan o ymwneud BEDA â sefydliadau Ewropeaidd a'r gymuned ddylunio ryngwladol ehangach.

Arhosodd llawer o'r gwaith hwn yn bennaf yn anweledig yn allanol. Roedd yn cynnwys cyfrannu at ymgynghoriadau, drafftio papurau safbwynt, meithrin perthnasoedd â swyddogion polisi, cymryd rhan mewn gweithdai a chynadleddau, a dadlau'r achos dros ddylunio mewn meysydd lle nad oedd bob amser yn cael ei ddeall yn llawn.

Tirwedd sy'n newid

Gyda'i gilydd, fodd bynnag, mae'r tirlun wedi symud.

Dros y blynyddoedd diwethaf, rwyf wedi gweld dylunio'n dod yn fwy amlwg o fewn sgyrsiau polisi arloesi a diwydiannol Ewropeaidd. Mae'n cael ei ymgorffori fwyfwy mewn trafodaethau ynghylch cynaliadwyedd a chylchdroedd, ac yn cael ei gydnabod yn ehangach o fewn arloesi'r sector cyhoeddus a dylunio polisi.

Un foment arbennig o foddhaus oedd gweld Horizon Ewrop yn lansio galwad bwrpasol yn canolbwyntio ar werthuso effaith a gwerth dylunio o ran cystadleurwydd a chynaliadwyedd — rhywbeth roedd BEDA wedi bod yn ei eirioli ers amser maith.

Uchafbwynt arall oedd arwain yr astudiaeth Mapio Polisi Dylunio Ewropeaidd. Gan gynnwys 39 o wledydd a mwy na 100 o ddogfennau polisi, heriodd yr ymchwil dybiaethau hirsefydlog o fewn y maes.

Fe'i hannogodd hefyd i feddwl mewn ffordd wahanol am bolisi dylunio — nid fel set o strategaethau cenedlaethol annibynnol, ond fel sbectrwm ehangach o gynnwys polisi ar draws arloesi, diwydiant, cynaliadwyedd a thrawsnewid y sector cyhoeddus.

Cryfhau'r sefydliad

Ochr yn ochr â'r gwaith allanol hwn, mae BEDA ei hun wedi esblygu'n sylweddol fel sefydliad.

Mae wedi symud i sefyllfa ariannol fwy sefydlog, gyda ffrydiau incwm amrywiol, gweithgarwch prosiect cryfach a sylfaen fwy cynaliadwy ar gyfer twf. Fel Trysorydd, rwy'n falch o fod wedi cyfrannu at y trawsnewid hwnnw, gan helpu i gefnogi ymagwedd pragmatig a chytbwys at ddatblygiad.

Beth mae eiriolaeth dylunio yn ei gymryd

Efallai’n bwysicaf oll, mae'r chwe blynedd hyn wedi atgyfnerthu rhywbeth rwy'n ei gredu fwyfwy:

Nid yw eiriolaeth dylunio yn ymwneud yn bennaf â fframweithiau, datganiadau na digwyddiadau untro.

Mae'n waith parhaus, perthynol. Mae'n ymwneud ag adeiladu dealltwriaeth, ymddiriedaeth a hygrededd dros amser — yn aml mewn gofodau lle nad yw dylunio eto'n cael ei gydnabod na'i ddeall yn llawn.

Gall hynny, ar adegau, fod yn rhwystredig. Ond dyma hefyd lle mae newid ystyrlon, hirdymor yn digwydd.

Edrych ymlaen

Wrth i mi gamu i lawr ar ôl tri thymor ar y Bwrdd a chwe blynedd fel Trysorydd, rwy'n ddiolchgar iawn i bawb rwyf wedi gweithio gyda nhw ar draws y gymuned ddylunio Ewropeaidd a byd-eang, i PDR am gefnogi fy rhanbarthiad drwy gydol y cyfnod, ac i'r cydweithwyr a'r cydweithredwyr sy'n parhau i wthio'r sgyrsiau hyn ymlaen.


Mae rôl dylunio o fewn polisi, arloesedd a chymdeithas yn dal i esblygu.

Ond mae'r cynnydd a wnaed hyd yma yn dangos beth sy'n bosibl pan fyddwn yn ymrwymo i aros yn y sgwrs.